根据预算绩效管理要求，市人大常委会机关在年初预算编制阶段，组织对20个项目包括八届四次人代会会议费、代表工作经费、立法经费等开展了预算事前绩效评估，对20个项目编制了绩效目标，预算执行过程中，选取20个项目开展绩效监控，年终执行完毕后，对2个项目开展了绩效目标完成情况自评。

从评价情况来看，从预算的编制到执行管理，都严格按预算进行管理和支付，预算编制和执行总的情况很好，存在的主要问题：一是绩效评价制度、方法、机制需要进一步创新，二是绩效评价结果运用需进一步规范。

下一步打算，一方面加大宣传力度，强化绩效理念，通过机关各种渠道，加大绩效管理理念的宣传力度，不断提高机关各部门绩效意识，让机关各部门支持绩效管理工作，打破绩效管理工作的“瓶颈”。二是创新绩效评价方式方法，规范绩效评价结果运用，完善绩效评价结果运用措施和办法。